如此庞大而繁复的山坡地工程，

仅仰仗少数热心又用心的教内外人士管理，

竟然能在法定期限内取得建筑物使用执照，

又维持高品质的工程水准，

师尊交代的三项原则—

一、合法建筑；二、财务公开；三、安全坚固，

天安工作团队都做到了。

　　民国七十八年皈师，承蒙恩师本师世尊点道授法赐道名，至今十馀载几乎列属失联同奋，深夜自省愧疚感不时袭向心头，良久无法挥去，因缘际会之下，于去年岁末巧遇光鸣枢机，诚邀参与天安太和道场第一期主体结构工程之验收工作，当时心想，此乃将个人廿馀载所学之工程专业经验回馈帝教的绝佳时机，焉可错失，立即满口应允。

　　今年初满怀雄心大志前往工地，望能一展长才，待置身于苗栗县三义乡鲤鱼潭村枕头山之天安太和道场时，「雄心大志」即刻化为乌有，取而代之的是「错愕与惊喜」。在工地与工作小组同奋亲和时，心中只怀著感激，口中直挂著谢谢。当场的同奋心中一定暗猜：「光炯是不是有什么毛病？」他们又怎么能了解我内心巨大的冲击与转变呢？

不可能任务　竟能完成

　　内心之感慨其由有四，与同奋分享：

　　其一．主体结构工程首重安全坚固，新建天安太和道场系属山坡地开发工程，较平地建造楼房困难许多，而其主体结构梁柱版历经九二一及今年三三一大地震皆无丝毫龟裂损伤，且山坡地施工时需随时注意水土保持工程，故其施工期远较一般建筑工程为长，若未能准确掌控，建筑执照逾期作废，则无法请领建筑物使用执照，那么所有的申请都得重新办理。尤因近年频传地震造成山坡地质松落，加上豪雨导致土石流，若要重新申请山坡地开发案，单就「水土保持计划」及「环境影响评估报告」可能花费相当的期程及预算而不可得。所幸天安太和道场在工务小组的督促下，营造公司终在法定的期限内取得本道场之建筑物使用执照，期间之艰辛与压力，若非当事者实无法全然理解。难怪小组成员常感恩称道他们配合无形运作完成了「不可能的任务」。

　　其二．天安工作团队中仅有一位专职的工地工程师，如何管理如此庞大之工程及营造公司，全仰仗光鸣枢机、光文总干事、义工陈永传建筑师及教内热心的同奋发心参与建构而成，期间所耗费的时间与心力实无法用文字表述，然此举却节省了一笔巨额的工程管理费，工作团队成员们为帝教的用心付出，于此可见一斑，任何同奋只要有参与了解，相信都会为之感动。

投身其中　才知满足喜悦

　　其三．营造公司申报完工后，光鸣枢机立即成立十二人验收小组以便办理验收事宜，成员除原工务小组干部外，并含工程专长之社会人士与同奋（我也是其中之乙员），并于验收小组成立会议中再三强调「要严格把关，方能对得起帝教同奋」，光文总干事更是主张由验收小组成员随意指定位置。经建筑师认可，于现场施作结构版墙之钻心取样，并由小组成员亲送台中知名检验单位进行抗压试验，四支样体全部通过试验，样体抗压值皆超过设计抗压值（附表），可见在施工期间工务小组对于结构安全之品质管制已有落实执行。

　　其四．三月底完成初验工作后，验收小组成员把握「新鲜时机」在工地立即开会，统合各成员之验收意见，并由验收小组召集人绪代同奋（资深代书）执笔验收纪录，以免误用不适词句。并于四月三日再邀营造公司负责人以一整天的时间与其逐项检讨签认。

　　依工程合约规定，初验缺失营造公司须于一个月内改善完成，为避免延宕工期，验收小组要求营造公司需依照改善工程预定进度表执行，每十天为一期追踪改善进度，以掌控施工完成之期程。由此可见天安工作团队之敬业精神与负责态度，实比社会上之各业优良楷模更值得嘉许。

　　天安太和道场管理委员会成立大会时，幸逢首席参加并致词，他提及师尊生前交代光鸣枢机筹办天安太和道场时一定要符合三项原则：一为「合法建筑」，二为「财务公开」，三为「安全坚固」。天安工作团队都做到了。本人幸逢其会，并与这一支令人感动不已的工作团队成员们一起奉献一己之力的快乐，现将数日来个人的感触述诸于文稿与同奋们分享。祝祷所有工作的成员们健康快乐，更愿全体同奋能参与天安太和道场第二阶段之工作的推展，一起来体会只有投身其中才能感受的喜悦与满足。

上一篇 / 下一篇 / 本书目录